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工商時報【劉朱松╱台中報導】

在台化、南亞等眾多大廠角逐中，美商戈爾（Gore）最後選擇福懋興業成為全球唯一Gore-Tex合資廠商，讓外界日式小木屋相當好奇。Gore認為，與福懋過去擁有十多年合作與信賴關係，是雙方執行「大黃蜂計畫」─Gore-Tex合資廠的最大關鍵。

Gore在幾年前，內部就開始思考面臨競爭，原有的商業策略模式，如何改變？如何跳脫舊有思維等一系列問題？Gore強調，改變就是一種創新，就像「變形金剛」，能夠迅速變形，以因應市場環境的需要，這也是這項計畫取名為「大黃蜂」的由來。

23年次的福懋副董事長謝式銘，面對合資廠的啟用，脫稿講出個人心得，他說，當時Gore提出設廠期效，他認為相當困難，但經過公司工程與技術人員研究後，表達勢在必行，定會如期完工，結果公司做到了。

他透露事前曾說如果沒有完成Gore-Tex合資廠，他就「切腹」一席話，現在，他相當後悔講這句話；但大家做到了，他也特別感謝大家。而謝的一席感性致詞，不少與會福懋員工，聽了都相當不捨。

Gore與福懋已合作十多年，過去福懋生產一般貼合基布，平均每平方米FOB報價（離岸價格）只有2～3美元，再由Gore進行防水透氣貼合後，銷售給客戶。未來該座Gore-Tex合資廠，將直接生產防水透氣貼合成品布，福懋平均每平方米產品FOB報價為8美元，可直接增加產品附加價值，並深化雙方合作關係，進而順勢創造雙贏的契機。